深圳系統(tǒng)開發(fā)|團隊協(xié)作系統(tǒng)開發(fā)|深圳軟件開發(fā)

雷迪奧定位租賃LED高端市場，在美國和歐洲設(shè)有分公司，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外，廣泛應(yīng)用于海外各大型國際音樂節(jié)、頒獎盛典、明星演出、賽場、車展等。一直以來，ROE都善于發(fā)現(xiàn)市場需求，并十分注重自主創(chuàng)新。通過長期與世界一流租賃服務(wù)公司的合作，ROE不斷積累經(jīng)驗，拓展全球視野。敏銳的市場嗅覺、卓越的創(chuàng)新觀念、獨特的產(chǎn)品設(shè)計及嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝，讓公司在舞臺創(chuàng)意LED顯示市場上獨樹一幟，是全球?qū)I(yè)用戶的信賴伙伴。

系統(tǒng)功能簡述

• 1、團隊組織管理
• 2、權(quán)限管理
• 3、項目管理
• 4、項目精細(xì)化管控【高度定制甘特圖】
• 5、項目開發(fā)日志【精確到小時】
• 6、榮譽中心【誰是mvp】
• 7、工程師管理
• 8、工程師等級管理
• 9、工程積分管理系統(tǒng)
• 10、數(shù)據(jù)統(tǒng)計中心

為您的舞臺奉獻我們團隊的激情

雷迪奧專注于為國際大型娛樂活動和場所提供租賃式LED服務(wù)，是歐美一線樂團、賽事的重要合作伙伴。例如u2、coldplay、NBA、lol游戲賽事，等都采用雷迪奧的舞臺解決方案。在團隊協(xié)作工程中，需要不斷的溝通實施，最終將客戶需求完成的呈現(xiàn)，這都需要完全的對細(xì)節(jié)進行把控，藉由此機會，優(yōu)海貓受邀為雷迪奧的工程師團隊，打造一款高度定制化的團隊協(xié)作系統(tǒng)。

源于對英雄聯(lián)盟的熱愛

在策劃初期，由于其工程師文化的盛行，導(dǎo)致很多技術(shù)同事對于游戲的熱愛在各個層面凸顯出來。就連技術(shù)總監(jiān)，也是資深的LOL玩家。為了打造娛樂化、輕松化、自由化的工作氛圍，全系統(tǒng)風(fēng)格采用當(dāng)下流行的LOL盒子風(fēng)格。就連工程師的等級劃分，也按照英雄聯(lián)盟的段位進行劃分。

LOL盒子【現(xiàn)名wegame】是我們頁面交互的重要參考

基于盒子的基礎(chǔ)交互，我們參考了一些結(jié)構(gòu)性設(shè)計風(fēng)格，在此基礎(chǔ)上，進行適應(yīng)性和本地化交互設(shè)計的推演，經(jīng)過三到五輪的溝通和演進，形成了最終的設(shè)計風(fēng)格和交互原型，并在此基礎(chǔ)上，設(shè)計出了此協(xié)作系統(tǒng)的ui

從始至終貫穿整個項目管理周期

此云系統(tǒng)的交互設(shè)計，采用側(cè)邊欄和主導(dǎo)航集合的方式，高度模塊化開發(fā)，在首頁位置嵌入了日歷標(biāo)記功能，以項目管理為出發(fā)點，高度集成了工程師管理界面，并在此界面中，隨時可以訪問所屬項目，即做到人跟著項目走，以項目為中心進行發(fā)散。從時間維度上、空間維度上進行項目的全周期管理。

精細(xì)化項目管理，非甘特圖莫屬

優(yōu)海貓并非采用第三方甘特圖嵌入，而是自行開發(fā)了一套完全針對雷迪奧工作流的甘特圖。包含里程碑、節(jié)點前后置條件，在一般甘特圖的基礎(chǔ)上，我們新增了了節(jié)點關(guān)聯(lián)工程師和積分增減機制，對于項目的精細(xì)化管理，我們精確到了每個節(jié)點，而以每個節(jié)點為出發(fā)點，來決定項目工程師的KPI情況。

具體的精細(xì)化管理如何呈現(xiàn)

對于項目整體進度，我們有一目了然的進度條呈現(xiàn)，這個進度條是實時的，在多人協(xié)作過程中，每一個人每一個節(jié)點的完成和逾期，都會影響到項目整體進度的增減；對于節(jié)點、子節(jié)點，子節(jié)點下的子節(jié)點，無窮添加。我們還創(chuàng)新試的引入了節(jié)點日志，節(jié)點的每次變動，變動原因、時間，都有清晰的記錄。

個人日志直觀的告知每天應(yīng)該完成什么

在時間維度上，我們精確到小時，寬泛到年，你可以縱情在時間維度上安排你的工作，對每天每個月的每個季度的工作內(nèi)容了如指掌、提前安排，以期統(tǒng)籌規(guī)劃，實現(xiàn)更好的職業(yè)晉升之路

與游戲一樣，也有MVP，項目管理不是最終目的

整個協(xié)作系統(tǒng)圍繞著如何提高工作效率，如何提升公平競爭，如何打造出色團隊而來；團隊內(nèi)部的競爭和棋戰(zhàn)，非常有利于企業(yè)的創(chuàng)新和進步；對于個人工程師的晉升和獎勵，全部明晰化呈現(xiàn)。例如，對于一個項目的完成率、延期率在時間維度上的考核，會非常直觀的展現(xiàn)該項目組成員過去一段時間的工作成果和工作效率是否達標(biāo)，對于項目而言，項目是否準(zhǔn)時甚至是提前交付，都能夠在該系統(tǒng)中完整的留下憑證。而以此為據(jù)，管理者可以非常方便的進行項目考核和個人績效考核，這就是優(yōu)海貓為雷迪奧定制這款協(xié)作系統(tǒng)的最大不同和最大優(yōu)勢之處。